Подпишитесь на рассылку новостей и получите в подарок мою книгу

email: marsel.ziganshin@gmail.com​​

  • Black Vkontakte Icon
  • Black Facebook Icon
  • Black Instagram Icon
  • tg

Если не удалось найти письмо, проверьте папку «Спам»

Контакты

БЛОГ

18/08/2016

О системе канбан

Как я уже писал здесь, информационную систему в «Додо» создает команда, люди, которые на своем опыте знают принципы работы пиццерий и на основе этого — как можно улучшить ИС.

Однако мы столкнулись с проблемой — процесс создания ИС был непрозрачным: невозможно было сказать, какие задачи на каком этапе работы находятся. Тем более было сложно угадать, когда по времени будет выполнена та или иная задача. Все это очень затрудняло процесс работы и значительно тормозило его. Чтобы решить эти проблемы, мы решили ввести канбан....

07/06/2016

Я недавно читал книгу «Wal-Mart. Как из провинциального магазинчика создавалась величайшая розничная империя. Откровения вице-президента компании», написанную Доном Содерквистом. В ней идет речь про основателя крупнейшей в мире розничной сети «Волмарт» Сэма Уолтона. Хочу рассказать вам показательную историю из этой книги. Как-то раз Сэм Уолтон с вице-президентом компании зашли в магазин конкурентов в городе, в котором недавно открыли свой новый магазин. Так как Сэм Уолтон любил все осматривать в одиночестве, они разделились. Когда они вновь встретились, Сэм спросил, что об это...

03/06/2016

Гемба — это японское слово, которое обозначает фактическое место, где создается ценность, продукт для клиента. Лин-гуру Таичи Оно, разработавший систему промышленного производства Тойота, всегда говорил руководителям: «Идите в гемба каждый день. И когда вы идете, не изнашивайте подошвы понапрасну. Вы должны вернуться по меньшей мере с одной идеей для кайдзен». В японской автомобилестроительной корпорации Тойота весь топ-менеджмент обязан ходить на производство, которое считается наиболее важным местом в компании.

Если просто сид...

14/05/2016

Однажды, гуляя в Питере по торговому центру «Галерея», я невольно обратил внимание на необычный магазин. Уже привыкший к всевозможным защитным стенам, дверям для входа в магазин, я был удивлен, увидев вместо ограждений открытое свободное пространство. В широком двухэтажном проеме были только противокражные системы. Этим магазином был ЮНИКЛО. Раньше я уже слышал, что эта компания выпускает недорогую и качественную одежду, но сам там раньше никогда не бывал. Я решил это исправить.

Почти сразу мне стало понятно, что ЮНИКЛ...

Please reload